今年上半年✿✿◈◈，55家房企累计交付超50万套新房✿✿◈◈，但整体交付规模较去年普遍下滑✿✿◈◈，部分房企交付量降幅超50%✿✿◈◈，“保交付”压力持续减轻✿✿◈◈。随着交付高峰过去✿✿◈◈，房企开始谋求新的发展重心✿✿◈◈，如聚焦产品迭代✿✿◈◈、轻资产运营和资产运营✿✿◈◈。提前交付和“交付即办证”模式成为趋势✿✿◈◈，房企注重产品落地和服务体验提升✿✿◈◈。行业进入深度调整期✿✿◈◈，拼产品✿✿◈◈、拼交付✿✿◈◈、拼运营成为房企发展关键✿✿◈◈。

　　近日✿✿◈◈，中指研究院发布的《2025上半年中国房地产企业交付规模排行榜》显示✿✿◈◈，2025年上半年✿✿◈◈，55家房地产企业累计交付房屋超过50万套✿✿◈◈，其中15家企业交付房屋超万套✿✿◈◈。

　　《每日经济新闻》记者注意到✿✿◈◈，与去年同期相比✿✿◈◈，新房交付已过高峰期✿✿◈◈，房企交付套数普遍下降大发app官网下载✿✿◈◈，包括绿地集团✿✿◈◈、融创中国✿✿◈◈、建业集团等房企的交付规模下降超50%✿✿◈◈，“保交付”压力持续减轻✿✿◈◈。

　　“随着销售高峰期项目陆续交付✿✿◈◈，‘保交付’进入新的阶段✿✿◈◈。”上海易居房地产研究院副院长严跃进接受每经记者微信采访时表示✿✿◈◈，一方面✿✿◈◈，交付工作仍是房企履行主体责任的核心内容✿✿◈◈；另一方面✿✿◈◈，行业交付高峰已过✿✿◈◈，压力持续减轻✿✿◈◈，下一步谋求发展是企业经营的新重心✿✿◈◈。

　　亿翰智库监测数据显示✿✿◈◈，今年上半年✿✿◈◈，上榜企业交付量普遍下滑✿✿◈◈，部分房企如绿地集团✿✿◈◈、融创中国✿✿◈◈、建业集团等交付套数降幅超50%✿✿◈◈。位列交付榜前三位的企业分别是碧桂园三门齐开✿✿◈◈、保利发展和中海地产✿✿◈◈，交付套数分别是75000套✿✿◈◈、65000套和42155套✿✿◈◈，企业间交付量差异明显✿✿◈◈。排名前十位的房企交付总套数为38.08万套✿✿◈◈，占50家房企总交付套数的56.46%✿✿◈◈。

　　以龙湖集团为例✿✿◈◈，上半年在全国36座城市共计交付108个项目✿✿◈◈，近4万套房源✿✿◈◈，交付满意度90%大发app官网下载✿✿◈◈。龙湖集团相关负责人向每经记者透露✿✿◈◈，在延续“以新交心”交付理念之下✿✿◈◈，今年公司的云河颂产品系陆续进入交付周期三门齐开✿✿◈◈。

　　据上述负责人介绍✿✿◈◈，云河颂为龙湖2023年2月发布的高端定制产品系✿✿◈◈，是龙湖基于居住需求迭代推出的全新高端大平层产品三门齐开✿✿◈◈，今年上半年该产品系多个项目迎来交付✿✿◈◈。

　　事实上✿✿◈◈，近年来✿✿◈◈，不少房企将“保交付”作为经营的首要任务✿✿◈◈，持续完成交付工作✿✿◈◈，进入2025年✿✿◈◈，不少房企“保交付”已进入收尾阶段✿✿◈◈。

　　典型如交付套数最多的碧桂园✿✿◈◈，在今年年初就表示✿✿◈◈，将按“一楼一策”持续推进剩余房屋建设✿✿◈◈，努力做好保交付任务收官工作✿✿◈◈。同时✿✿◈◈，积极主动与各利益相关方沟通制定新的债务展期计划✿✿◈◈，更好地匹配当前的市场周期以及公司资金情况✿✿◈◈，以及尽快恢复项目正常经营✿✿◈◈。

　　在近期召开的月度经营工作会上✿✿◈◈，碧桂园集团董事会主席杨惠妍针对保交付工作再次提出✿✿◈◈，三季度是短暂而宝贵的时期✿✿◈◈，要求区域项目前置评估资源配置与调度✿✿◈◈，必须确保大部分任务跑在前面✿✿◈◈。

　　此外✿✿◈◈，融创中国也积极通过申请保交付专项借款✿✿◈◈、配套融资✿✿◈◈、申报“白名单”等融资资源✿✿◈◈，支持物业项目的开发建设及顺利竣工交付✿✿◈◈。2022—2024年✿✿◈◈，公司分别实现交付18.6万套✿✿◈◈、31.2万套和17万套✿✿◈◈，累计交付超过66.8万套✿✿◈◈。今年上半年✿✿◈◈，其交付量仅1.5万套✿✿◈◈，但在公司2024年度年报中✿✿◈◈，融创中国也明确提出✿✿◈◈，“2025年将继续全力以赴交付6万套房屋✿✿◈◈，基本完成全部保交付工作”✿✿◈◈。

　　“今年完成保交付工作后✿✿◈◈，融创压力最大的年份基本上都过去了✿✿◈◈。”一位接近融创中国的知情人士表示✿✿◈◈，一方面✿✿◈◈，保交楼首先是解决了大的民生任务✿✿◈◈；另一方面✿✿◈◈，保交楼完成后✿✿◈◈，对应背后项目层面所沉淀的资金也可能陆续盘活✿✿◈◈，从而解决项目层面的债务问题✿✿◈◈。“至此✿✿◈◈，公司重要的任务也就基本完成了✿✿◈◈。”

　　“率先冲刺‘保交付’收官的企业✿✿◈◈，有望加速回归可持续经营的发展轨道✿✿◈◈，这也是房企重塑信用✿✿◈◈、恢复融资能力✿✿◈◈、提升市场份额的必经路径✿✿◈◈。”严跃进表示✿✿◈◈，在行业深度调整的背景下✿✿◈◈，房企需持续依靠自身产品力和运营赢回信心✿✿◈◈。

　　从整体交付规模来看✿✿◈◈，中指研究院监测显示✿✿◈◈，2024年以来✿✿◈◈，伴随着前期销售项目逐渐竣工结转✿✿◈◈，竣工结转面积维持下降态势✿✿◈◈，2025年上半年交付高峰已过✿✿◈◈，房企交付规模下滑✿✿◈◈，保交付压力持续减轻✿✿◈◈。

　　“2023年✿✿◈◈，在房地产项目‘白名单’等政策的支持下✿✿◈◈，企业将重心放在‘保交付’上✿✿◈◈，推动停工的项目复工✿✿◈◈，这一年‘保交付’取得成效✿✿◈◈，全国层面的房屋竣工面积反弹✿✿◈◈，重回10亿平方米的量级✿✿◈◈，达到了这几年的高峰✿✿◈◈。”亿翰智库分析指出✿✿◈◈，按照房地产结转周期来推算✿✿◈◈，到2024年✿✿◈◈，交付的高峰期已经过去✿✿◈◈；同时在经过这4年的调整✿✿◈◈，新房体量已经下降✿✿◈◈，原则上大发app官网下载✿✿◈◈，交付的量也随之减少✿✿◈◈。

　　值得注意的是✿✿◈◈，在房地产市场加速分化和回归居住属性的大背景下✿✿◈◈，交付已成为房企经营链条中重要的一环大发app官网下载✿✿◈◈，房企的交付力既是社会责任的担当✿✿◈◈，亦是其产品力✿✿◈◈、竞争力更深层次的表达✿✿◈◈。

　　上半年✿✿◈◈，不少房企还实现了提前交付以及“交付即办证”模式✿✿◈◈。如6月26日至28日✿✿◈◈，武汉城建·江山云晓项目提前3个月交付✿✿◈◈，项目同步创新推行“交付即办证”模式✿✿◈◈，业主在现场即可办理不动产证✿✿◈◈，实现收房与产权办理的无缝衔接✿✿◈◈；中海宏洋的丹阳臻如府项目一二期完成交付近580户✿✿◈◈，均实现提前交付✿✿◈◈，交房当天即可受理完成不动产出证✿✿◈◈。

　　除了提前交付外✿✿◈◈，上半年房企还重点围绕产品落地及优化服务两大环节✿✿◈◈，提升交付品质✿✿◈◈。如在施工期间✿✿◈◈，通过工地开放日✿✿◈◈、施工现场直播等方式加强与业主沟通✿✿◈◈，使业主增强对企业产品品质✿✿◈◈、施工建造能力和承诺兑现能力的信任✿✿◈◈。

　　在交付期✿✿◈◈，部分房企推出专业人士陪同业主验房✿✿◈◈、投诉反馈机制等配套活动✿✿◈◈。如新希望地产的武汉D10天元项目✿✿◈◈，推出金钥匙管家+劳斯莱斯库里南礼宾接机✿✿◈◈、专业定制化看房团队等服务✿✿◈◈，提升业主的交付体验✿✿◈◈。

　　“随着交付大年的过去三门齐开✿✿◈◈，这也意味着开发商所要支付的各种款项会降低✿✿◈◈，资金端的压力会降低✿✿◈◈，能腾出更多精力聚焦核心业务大发app官网下载✿✿◈◈。”亿翰智库分析指出✿✿◈◈。

　　具体来看✿✿◈◈，当前房企的选择比较清楚✿✿◈◈，战略取舍也已经很明确✿✿◈◈：一类是坚持产品主义✿✿◈◈，不断迭代产品体系三门齐开✿✿◈◈，如中海地产✿✿◈◈、华润置地✿✿◈◈、招商蛇口✿✿◈◈、中国金茂等在内的国央企在高能级城市积极抢地✿✿◈◈，布局中高端市场✿✿◈◈；第二类是将重心放在轻资产上✿✿◈◈，特别是债务违约的企业✿✿◈◈，代建成为其布局的重要方向之一✿✿◈◈；第三类则是聚焦资产运营✿✿◈◈，如华润置地✿✿◈◈、龙湖集团✿✿◈◈、新城控股等房企聚焦商业运营✿✿◈◈，每年可为企业贡献上百亿元收入✿✿◈◈。

　　“行业不可能再回到过往高歌猛进的时代✿✿◈◈，拼规模不再是出路✿✿◈◈，拼产品三门齐开✿✿◈◈、拼交付✿✿◈◈、拼运营才是王道✿✿◈◈。”亿翰智库表示✿✿◈◈。

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